1
Identificar, contratar y promover a la gente más talentosa.
2
Mejorar la fortaleza del puesto y tener planes de sucesión gerencial.
3
Enfrentar a los candidatos con casos reales de trabajo para su solución.
4
Desarrollar el liderazgo que soporte la toma de decisiones de los directivos.

EVALUACION ONLINE

Ayuda a los gerentes a descubrir el éxito en ellos y para otros


MAP proporciona información válida, confiable y objetiva en la cual sustentar las decisiones referentes a los Recursos Humanos de su empresa.

CARACTERÍSTICAS DEL PROCESO



PROFUNDIDAD

Basado en el método de casos.


COMPLETO

Diagnostica el nivel de desarrollo de Competencias Gerenciales, Estilos de Liderazgo, Comunicación y Personales.



OBJETIVIDAD

No requiere de observadores durante su aplicación y es analizado respecto a los requerimientos del puesto.


VALIDEZ

Los resultados son comparados frente a Normas Estadísticas a nivel internacional y nacional.



MODELO DE COMPETENCIAS

MAP permite predecir el comportamiento del evaluado basado en sus competencias


El programa MAP es un modelo de diagnóstico basado en competencias gerenciales que actualmente es el estándar para evaluar ejecutivos en todo el mundo.



TAREA

ADMINISTRATIVO


Sentido de Urgencia y Priorización

Visión de Negocio

Eficiencia y Productividad


COGNITIVO


Analizar y Solucionar Problemas

Tomar Decisiones y Ponderar Riesgos

Inteligencia Emocional



GENTE

COMUNICATIVO


Escuchar Activamente

Negociar y Acordar

Cuestionar y Confirmar


INTEGRACION DE EQUIPOS


Formar y Delegar

Evaluar el Desempeño

Coachear y Supervisar


CON MAP TE DECIMOS

¿Por qué en ocasiones “el mejor vendedor, no es necesariamente el mejor gerente de ventas”?


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